专业擦亮泽世品牌 担当撑起泽世发展——泽世咨询2026年元旦献词

敬的各位同仁、合作伙伴、朋友们：

岁序更替，华章日新。值此2026年元旦来临之际，我谨代表泽世咨询，向一年来迎难而上、实干拼搏的全体同仁及亲属，向长期信任、鼎力支持的全国合作伙伴与社会各界朋友，致以最诚挚的感谢和最美好的新年祝福！

2025年，工程咨询行业正站在新一轮发展的十字路口，当碎片化服务被一体化取代，经验化决策被数字化重塑，同质化竞争被价值化升级，行业变革的迫切需求与政策引导的窗口期形成历史性交汇。国家发展改革委颁布《关于加快推动工程咨询行业高质量发展的意见》，是今后一个时期指导行业发展的纲领性文件。中国工程咨询协会随即发布了贯彻执行的指导意见，为行业发展锚定了“专业化、标准化、数字化、国际化”的航向，推动行业从“资质驱动”向“能力驱动”深刻变革。面对这一历史机遇，中投泽世全体同仁以高度的责任感和专业精神，在落实国家重大战略、扩大有效投资、推动中国式现代化建设中书写了精彩的泽世答卷。

专业擦亮泽世品牌。我们始终秉持"以专业立身、以专业取胜"的核心理念，在追求卓越的道路上步履不停。2025年，我们的专业实力得到了行业协会的充分认可，荣膺六项省级优秀工程咨询成果奖（一等奖2项、二等奖3项、三等奖1项），彰显了我们在项目咨询领域的深厚积淀；公司员工在咨询工程师（投资）职业资格考试中再创佳绩，专业人才队伍持续壮大，为高质量发展注入了强劲动能；尤为可喜的是，我们被中国工程咨询协会评定为工程咨询单位信用等级AA级；成功取得2025年工程咨询单位综合甲级资信及六项专业甲级资信。这些沉甸甸的荣誉，不仅是对泽世专业能力的最高褒奖，更是我们践行国家高质量发展要求、擦亮泽世品牌的坚实见证。

我们积极推动行业交流与合作。3月，公司董事长宋映忠当选四川省工程咨询协会副会长，公司当选四川省投资协会理事单位；6月，我们受中国工程咨询协会邀请参加亚投行第十届理事会年会；9月，参加菲迪克（FIDIC）2025全球基础设施大会，与国际同行深入交流；10月，公司董事长宋映忠作为中国工程咨询协会工程管理委员会副秘书长参加专委会工作会议和数智化论坛；11月，泽世智库专家出席第三届中国PPP法律论坛并发表主旨演讲，展现了泽世在专业领域的国际视野。这些平台，让我们得以深度链接行业前沿资源，将实践经验转化为可复制的解决方案，为行业高质量发展持续贡献“泽世智慧”。

在战略合作上，我们与四川聚能滤材有限公司、云南营造工程设计集团、喜悦资本、冰点集团等达成战略合作，围绕产业咨询、技术创新、资本运作、数字营销等领域展开深度协同，构建开放共赢的生态圈。

我们深度参与中央财经大学政信研究院组织的《固定资产投资项目投融资指南及案例精选》的编制出版，为行业发展提供专业参考。

深度协同 开放共赢

担当撑起泽世发展。一年来，我们以责任担当，拥抱行业变革新格局，始终围绕重大战略、重大规划、重大工程和重大政策实施提供全方位咨询服务，努力向前端决策咨询、后端运营评估深度拓展。我们先后承接云南蒙自“两区”、个旧市、四川攀枝花市国资委、攀枝花市钒钛高新区等区域的"十五五"规划及课题编制工作；完成云南砚山、桂林灵川县、广西昭平县等地的近200个重大项目可行性研究，助力项目加速落地实施；泽世智库专家团队深入全国各地开展专业培训与辅导，先后赴四川、黑龙江、云南、湖北、广西等多地工程咨询协会、地方各级政府、国有企业开展项目谋划专题培训，足迹遍布大江南北，充分发挥了泽世咨询在规划编制、投资决策、项目实施等方面的智力支撑作用，彰显了泽世人在服务地方经济社会发展中的责任担当。

▲董事长 宋映忠

▲总经理 黎云

展望2026年，国家“十五五”规划即将启航，高质量发展已成为行业最鲜明的主题。国家政策明确要求我们，要深入把握行业发展定位、加快推进数字化转型发展、推动构建多元化咨询服务体系、加强人才队伍建设、严格规范工程咨询从业行为，从传统的单一环节服务商，向为项目投资决策、工程建设、运营维护提供一体化解决方案的智力服务伙伴转变。

为此，我们必须将“担当”与“专业”内化为公司的核心基因，聚焦以下战略方向，奋力前行：

一是在专业化建设上再提升。持续加强人才队伍建设，完善专业人才培养体系，构建“产学研用”人才生态，积极与高校、研究机构合作，培养既懂技术、又懂管理、还熟悉政策的复合型人才，建设高素质、专业化团队，提升咨询服务的科技含量和理论水平。

二是在多元化咨询服务上再拓展。更加重视咨询业务模式创新，积极拓展战略决策、投融资策划、风险评估、现代管理等多样化服务，加强跨界融合咨询创新。大力推进“智库咨询+工程咨询”全链条服务，发挥智库研究牵引带动作用，推动形成一体化的综合咨询服务。

三是在数字化转型上再突破。深化数智化应用场景、构建数字化咨询标准体系、建立数据资源仓库、建设数字化共享和智慧咨询平台，提升服务效率和质量。推动咨询业务与数字技术深度融合，打造数字化咨询新生态。

四是在标准化管理上再完善。建立健全质量管理体系，规范咨询流程，提升服务标准，将合规管理嵌入业务流程，保障公司在快速发展的同时行稳致远，确保每一个项目都经得起历史和实践的检验。积极参与行业标准制定，推动工程咨询行业规范化发展。

各位同仁、朋友们！2026年，新程开启，重任在肩。我们将继续夯实专业之基、高举担当之旗，以更昂扬的斗志、更创新的理念、更优质的服务，在推动工程咨询行业高质量发展中展现更大作为！

谢谢大家，2026让我们继续相拥而行！